>    而相比于大家电销售，

    小家电很多要通过经销商的环节销售，而经销商在中间还要盈利。

    因此这其中，还有15%到20%的利润和成本在里面。

    所以相比于大家电，小家电在电商销售的价格要比实体店再便宜15%~20%，甚至可达50%以上！

    我们具备的成本优势是巨大的！”

    “至于线下渠道，……也可以搞。

    我们现在在采购和促销上，受厂商掣肘很大。远不像线下连锁企业那样有话语权。

    我也一直在想，怎么解决这个问题。

    如果真的能收购几家大型的零售连锁企业……

    那么，一方面我们可以获得和传统零售连锁一样的采购权和定价权；

    另一方面，也可以提高线下的消费者体验和感受，解决了用户在购买决策时的疑虑和信任度！”

    当然，好处还不止这些。

    宋健一时间思绪纷杂、心潮澎湃。

    隋波果然魄力惊人。

    他毅然在国美上市的这个时候，主动掀起一场“家电渠道大战”。

    必将在市场上掀起腥风血雨，改变国内的家电零售市场格局！

    这才是始终坚持“改变世界”使命和理念的隋波啊……

    隋波点头笑笑：“好，你有信心就好！

    咱俩先提前商量一下……

    等回了帝都，就召开易趣管理团队的经营会，看看怎么打好这一仗！”

    …………

    隋波时隔2个多月，再次回到易趣大厦。

    易趣的员工们，也不禁都纷纷提起了精神。

    波神终于回来了！

    尤其是在看到，易趣、淘宝、易付宝等电商业务相关的各部门老大，都被召集到顶层开会。

    一些老员工们敏锐的感觉到，一种“战前”的紧张气氛，似乎在公司里蔓延开来。

    易趣系一路的发展壮大，也不是顺风顺水的。

    从早期8848的挑战，到后来的什么、卓越、趣拍、腾讯、必应……

    也是一路被“六大门派围攻光明顶”，打出来的！

    说实话，现在易趣系发展到现在这个程度。

    在互联网业内，一时间没有了真正值得警惕的对手和战斗，团队都有点蔫了……

    不知道波神这次，又会搞什么新的战略和计划。

    还有点小期待啊！

    顶层大会议室内。

    隋波居中，坐在上首的真皮大班椅上。

    宋健、张奕、庞勇、王峰、陈永红、吴敏等CXO级别的高管，依次两边就坐。

    易趣网李欣、徐雷；淘宝网黄海、刘琦；易付宝左清泉、张勇等公司的负责人也纷纷就坐。

    隋波看着大家，笑道：

    “好久没见，看起来大家的状态都不错啊！”

    这句话一下引起了众人的纷纷抱怨。

    李欣这些年深得隋波器重，关系也亲近了很多，此刻就笑道：

    “波总，你不能厚此薄彼啊，易迅上市是重要。可就像你说的，电商才是我们易趣系的龙头啊！”

    黄海也点头：“就是……，不过波总，刚和格力签了个大单，是不是接下来有大动作？”

    虽然这种B2C的自营项目，现在看起来和淘宝暂时无关。

    但黄海却是对业务非常敏感的人。

    他也是B2C业务最早的开创人之一，以他对-->>

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