3.56%，报收16.48美元。

    ……

    隋波把这些资产剥离、并购、增发、发债之类的一大堆资本运作的事情，全都交给张奕来全权处理。

    他把精力都放在的公司拆分重组的事情上！

    要把百度、易信、易付宝独立出来，

    可绝不是简简单单一句“独立运营”那么容易的！

    虽然之前这些子公司，

    从股权结构上，已经算是独立了，毕竟易趣集团的占股比例都只有10%。

    但是，在实际运营和管理过程中，他们依然是以易趣集团子公司的名义存在。

    从后台系统，到人员的组织结构和汇报流程，再到日常的业务协作……

    可以说，子公司和集团，始终都是密不可分的一家人！

    现在要拆分出去，独立运营，其实是非常伤筋动骨的……

    且不说短期内，

    对管理模式和业务流程的重新磨合和调整。

    就光是员工的心理变化，就已经会非常严重的受到影响了。

    这也是为什么隋波要专门发一份内部信，

    来强调价值观，强调变革重要性的原因。

    所以，隋波接下来的一段时间里，几乎都待在几家子公司里，密集的开会。

    和管理团队开会，和技术部门开会、和产品部门开会、和销售部门开会、和市场部门开会……

    对这次拆分，员工们普遍存在的疑惑是：

    为什么要把公司拆分出去独立运营？

    大家以后和易趣公司是什么关系，还算不算易趣人？

    员工拥有的易趣期权、股票该怎么办？……

    隋波告诉大家：

    公司独立运营，是为了更好的发挥现有业务的优势。

    就拿百度公司来说：

    隋波认为，国内的搜索市场，是一个有着巨大潜力的新兴市场。

    他预测未来，仅是在搜索广告方面的市场规模，至少也是百亿量级的。

    百度搜索现在已经占据了市场70%以上的份额，发展形势非常好。

    而现在又有必应搜索、Google等竞争对手，正在虎视眈眈。

    这种情况下，

    将百度搜索独立运营、独立发展，就可以极大的减少决策流程，更加灵活和主动的应对市场竞争。

    甚至可以独立融资，独立上市！

    隋波笑称：“难道你们就不想在百度里，重造一个新易趣吗？

    我期待着百度也发展成为集团公司，独立上市的那一天！”

    至于对子公司独立运营之后，与易趣公司的关系。

    隋波是这样说的：

    “你们别忘了，我依然是新公司的董事长和大股东……

    放心吧，你们永远都是易趣人！

    新公司和易趣公司也是兄弟公司关系。

    他笑称：“当然，你们以后也可以叫百度人、易信人、易付宝人。

    不管叫什么人，我都是你们的老大，

    我们的心永远连在一起！”

    除了讲未来（画饼）、谈感情（笼络人心）之外，

    隋波当然不会在利益上亏待大家。

    这东西才是最现实和有效的……

    他除了承诺，子公司员工目前所持有的易趣期权、股票，依然有效，并且依然可以按之前的年限来行权之外；

    隋波还对这三家子-->>

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