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第一百二十章 梦想论和寒冬论(3/5)

家的信息化发展,互联网时代的到来,给了我们机遇和成长的土壤。

    其次,我始终认为,一个人是做不成事的,只有团队的力量,才能成就伟大的事业。

    在这里,我要感谢我的18位同事,公司的创始团队。

    他们信任我,无论发生任何事情,他们总是坚定的站在我后面。

    我也从他们身上学习了很多……

    正是这些创始团队同事们,身上凝聚的简单、拼搏、激情、团结和乐观的精神,才引领和延伸出了我们易趣公司的核心价值观、使命和愿景。

    我也要感谢在座的所有的易趣同事。

    我永远坚信,创造一切的基础是人,正是有了所有易趣人的共同努力、勤奋的工作和付出,才让易趣走到今天。

    感谢大家。”

    这番话,隋波说的情真意切,也让台下很多人都为之动容。

    这个年代的很多企业家,还是以公司老板自居,说一不二,看重领导权威。

    很少有像隋波这样,将团队、员工的价值,提到这么重要的地位来阐述。

    大家自然非常激动的鼓掌。

    隋波继续道:“最近,公司进行了一系列的组织架构和人事调整。

    这是因为,一个公司的构架及制度设计是否先进科学,决定着它的活力和生命力。

    我一直在想,我们如何建立一个强大的公司管理、运营系统,能够让大家得到足够的支持,让大家有归属感,让大家真正加入到易趣的生态体系中?

    所以,我们需要一种新的管理模式和组织形式,来适应我们未来的发展。

    我们如果想走的更远,就要提前做好准备。

    为了未来,提前进行变革。

    这也是我们公司的核心价值观之一:拥抱变化,变化在变化之前。

    易趣公司刚刚在纳斯达克上市,我知道大家都很高兴。

    但是在这里我想和大家说的是,

    上市的确是好事,公司有了相对充足的发展资金,公司的品牌和名气,也被公众所周知。

    但跟未来相比,我们真是一个孩子!

    想想我们的使命:让世界更简单有趣。

    离我们的目标和愿景,我们还差得很远,要走的路还很长……

    我们值得骄傲,但是我们不能自满,我们更不能自以为是。

    离开了平台、离开了合作伙伴,离开用户的信任,我们什么都不是。

    我一直认为,企业、个人,要有坚定的理想信念和责任担当。

    梦想有多远,路就能走的多远。

    所以,我希望所有在座的易趣人,都始终记住:

    易趣公司是一家使命感驱动,价值观驱动的公司。

    公司每个季度都会考核价值观,每一个人都是靠自己的使命感而坚持。

    易趣能够走到今天,也是因为所有人都坚持着同样的理想和价值观。

    我最担心的,就是我们的员工,在公司上市后,看到自己拥有了更多的财富时,忘却了我们最初的梦想。

    如果人没有了梦想,这个人会活得非常无趣。

    而由人组成的组织,一个公司如果失去了梦想,就只是一部赚钱的机器。

    这个世界上,永远会有公司比我们更赚钱。

    但是这个世界需要每一个人都非常明确知道,自己有什么、要什么和想做什么。

    所以,在未来,易趣可以失去一切,但是绝不能失去梦想!”

    对于平均年龄只有23岁的-->>

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