%以上，eBay占领中国市场最好的办法便是吞并易趣，易趣被eBay收购之后的eBay易趣实力更加强大。马云意识到阿里巴巴和eBay是同一个平台，迟早会和eBay正面交锋，于是先发制人组建淘宝，用淘宝挑战和牵制eBay，阿里巴巴淘宝VS eBay易趣之中国战役就此开始。

    当时在所有人的眼中，eBay非常强大，似乎不可战胜。但马云主帅读懂了金庸军师在“西湖论剑”时提出的《养鱼论》策略，“如果这个网络在网上不能大有收获的话，那么自己来养鱼也可以。就是说如果网民对你贡献不大，你打起来的都是小鱼，整个捕鱼量不大，那么这个网怎么办？你可以自己发展养殖业……就是说如果这个网的捕鱼量不够大的话，那么渔民要想办法自己养殖，可能会大有收获。”金大师的话不是每个人都能真正读懂。2003年突如其来的“非典”让阿里巴巴“声名鹊起”，杭州的大街小巷流传着阿里巴巴有员工被感染Sars病毒的传言，政府下令将阿里巴巴办公区域完全封锁。被隔离之后，有员工以倒立自娱自乐，直到后来马云将倒立当作“政治任务”推广并演变成“倒立文化”。倒立之后世界就变了，倒立着思考也更加容易理解《养鱼论》，强大的敌人在他们眼里也变了。用马云的话说，“易趣在中国市场的占有率达90%以上，当时中国互联网用户是8000万，而易趣90%，这500万全部归你，我不要，我只要当时8000万用户中剩下的7500万。”

    策略先胜一筹，但也不能完全避免两军对垒。在起步阶段，阿里巴巴跟eBay有差距，淘宝跟eBay易趣有更大的距离，如果贸然出击，以乾卦第一爻的初九潜龙阶段去对抗eBay易趣的九五飞龙阶段，势必溃不成军。淘宝网审时度势，深知“潜龙勿用”的道理。神秘地从阿里巴巴抽调淘宝主创人员，并伪装成“个人网站”开始运营。淘宝渐渐成长，成长至第二爻九二显龙阶段，爻辞：“显龙，见龙在田，利见大人。”如果说在初九阶段，龙还羽翼未丰，需要潜伏，那么来到九二阶段，龙就可以行动了，这时的龙就变成了显龙。马云淘宝举起淘宝的旗帜以临战者的状态出在在C2C的江湖之中。

    “不知敌之情者，不仁之至也”。“用间”作为《孙子兵法》最后一篇，孙子也给予高度评价。淘宝的人员通过混入eBay易趣的社区等“用间”方式，充分了解对手的优势与劣势，在获取了足够的情报，采取相应策略开始向eBay易趣发起挑战。无论是价格战，渠道战，营销战，技术战还是服务战，通常都需要用“广告”作为先头部队。马云的计划是投入1亿人民币，但以“财神”Bay在和各大门户网站及次级网站签订合同的时候附加了一个条件，“不接受同类网站广告。”淘宝一开始选定的几个投放目标，Bay主帅惠特曼放言准备1亿美元，用18个月消灭对手。尚未出兵就被封锁，淘宝主将孙彤宇的感觉就是五雷轰顶，手足无措。

    马云迅速召集了一次淘宝员工的全体大会。并在会上说：“现在敌人已经采取行动，要将我们扼杀在摇篮里……毛主席能想出农村包围城市这样创造性的军事理论，Bay不是控制了大城市吗？我们就到农村去，到敌人防守最薄弱的地方去壮大自己。”到了乾卦九三惕龙阶段，“惕龙，君子终乾乾，夕惕若，厉无咎”就是说必须每天都要前进、奋发，就是到了晚上，还时刻不忘使命，要警惕，只有这样，才能化险为夷，才能“厉无咎”。

    “农村”包围“城市”战略的成功，以及盟军孙正义带领的雅虎日本在日本战役中的胜利，yPal、支付宝、Skype、阿里旺旺等高科技武器在定位战，营销战，公关战等战场相继出场，几场战斗之后，淘宝更加老练，已达到九四跃龙阶段，爻辞：“跃龙，或跃在渊，无咎。”

    战况已经进入到相持阶段，九四跃龙阶段的淘宝对战九五飞龙阶段的eBay易趣。乾卦第五爻：“飞龙，飞龙在天，利见大人。”这个阶段代表成功，然而也正是这-->>

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