意味着我们可以独霸这种宣传方式？至少在今年。答案也是否定的，互联网始终是开放的，如果MB拒绝和别的电影公司合作，那么MB就会被取代、被淘汰。山鹰公司也是如此，甚至包括DD影业也是这样。然后，一些并不成熟的电影宣传方式、一些烂片、一些粗报的引人反感的推送信息，所有这些会迅速地毁灭掉互联网电影营销的神秘和威力。我敢保证，等到12月份《双塔奇兵》上映的时候，MB用户对这种方式就会产生厌恶的情绪了。

    但是，这也并不意味着这种方式将会是一次性的，它将和传统的宣传方式一样，成为一种可能的方式，而不是必胜的方式，有些人做的够好，能够避免被厌恶且打动观众，他们就能够从这种方式中获利。

    大家都会很快认清这一切的，它对好莱坞依然有举足轻重的作用，而它对MB和山鹰来说，将更加重要，是否能够抓住今年的时机，对商家确立MB的价值，同时在用户那里保证MB的用户体验，在两者之间取得平衡，然后抓住机会，确立新的盈利方式和快速发展的契机，达成今年用户超过1000万到1500万的目标，并进入快速增长期。当然，同时，MB必然要注意适应这种变化，一千万用户和五百万用户是截然不同的概念，何况，随着MB发展，势必也会和Blogger一样进入其他国家，那个时候，用户将会是亿级的，你们要做好准备，如果去运营一个掌握了亿万活跃用户的平台——那才是真正可以改变世界的东西。哈维尔，你明白么？”

    MB的发展，借鉴的是中国微博和美国推特，而推特在全世界各种事务中拥有的特殊地位，不言而喻。(未完待续。)