们准备用来上市的开曼SPV公司。另外这次的上市前私募融资，你负责联系两家海外的基金和机构，再加上赵军的博宇投资，就定三家吧。融资比例的话，先按10%-15%来谈，看估值情况。”

    李东想了想，点头道：“好的，这事儿我来办。你就放心吧。”

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    2003年4月15日，梦龙科技董事会上，通过了李东提交的上市计划、员工股权激励计划，并确定了上市团队组成。

    上市团队组成包括：主承销商高盛集团（GoldmanSachs），协助承销商摩根大通集团(JPMorgan)，、瑞士信贷银行股份有限公司(CreditSuisseAG)、德意志银行股份公司（DeutscheBank）。并确定美国达维律师事务所(DavisPolk.WardwellLLP)、德勤会计师事务所(DDT)共同组成梦龙科技上市团队。

    李东利用其在哈佛和高盛多年的人脉资源和关系，很快的与相关机构达成了协议，承销商的承销佣金谈到了5%，林风非常满意。

    2003年5月，在国内互联网企业缓慢复苏，海外上市窗口关闭3年之久，不知何时才能在资本市场破冰的整体行业低迷期。

    梦龙科技，一家创立不到2年，年盈利超过1亿5000万的SP公司，悄然的启动了它的上市计划。

    “KICKOFF（开球）”。