导，客观事实反而不重要了。

    这是个心理学的连锁反应。

    不会影响客观结果，但是，股市不是客观的啊！股市走向，更多的来自主观判断。

    所有人都看衰，都抛售，那就必然跌。

    现在的问题就是如此，黑箱心理作用下，没人认为畅想还能拿到政府采购。

    那160万再减50万，就剩110万了。

    可这还没结束。

    想没想过神舟的低价冲击会有多大？会对现在的电脑市场造成多大的影响？

    后世神舟上市第一年，就冲到了国内电脑销售的第四位，不是没有道理的。

    低价的诱惑，即便没有后世的参考，也不是没有人看不清的。

    畅想的年销量，很有可能跌破百万台。

    而且，弄不好，连北大方正都干不过，要跌到80万台以下。（北大方正2000年销量83万。）

    这么什么概念呢？

    可不是畅想2001年会卖的比较少，挣的和北大方正差不多那么简单，而是代表着——崩盘！！

    畅想卖七八十万台，和别人卖七八十万台，是完全不同的两个概念。

    这代表着，较2000年的260万台骤减了60%+的销售额。

    较2001年，300万台的预期，骤减了76.6%。

    相对2001年，畅想预备产能350万台，有80%的生产线和工人要闲置。

    相对300万预计销售额的，预备采购配件订单的违约。

    相对300万的渠道的灾难。

    相对畅想这么大体量的资产负债。

    品牌信誉！

    品牌价值的贬值！！

    七八十万的销量，不足以支撑畅想这么大的摊子。

    这个国产第一，要倒了！

    而柳纪向比股民、吃瓜群众，更了解这其中的凶险。

    而且，他比股民担忧的更多，畅想倒不倒，他已经没心思关心了，他快倒了！

    第一，几乎所有的畅想股票在这样一个高位，一旦崩盘，那将是一泻千里。

    甚至有可以重现，没有畅想电脑业务注入之前的香港畅想局面，而且会比那还要惨。

    第二，这波股疯，是他们一手操作的啊！

    虽说德盛用的很隐蔽，可是一旦畅想崩盘，上面查下来，谁也跑不了。

    想到这儿，柳纪向手都是抖的。

    他无法想象当畅想的股价回到7年前，舆论会是怎么样的口诛笔伐。

    更无法想象，一个国资企业顷刻间山崩，来自上层的压力会有多大，会是怎样的彻查到底。

    第一反应就是，给文经理打电话。

    “小文，看三石的消息了吗？”

    文总一下变小文了。

    文经理那边都没让他说下去，“抛！！马上抛！！”

    柳纪向的心一下就凉了，颤颤巍巍：“好…”

    可惜，哪抛得出去？

    第二天，4月10号，港股一开盘，畅想集团股票一闪而没，直接跌停，割肉都抛不出去了。

    没有傻子会在这个时候接盘！

    柳纪向傻眼了，再次给文经理打电话，“小文，要不你来一趟？”

    文经理，“已经在路上了！”

    就这样，畅想集团股票断崖式跳水。

    10号一天，都在不停的跌停！跌停！跌停！！

    下午4点-->>

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